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En México los sistemas de intermediación laboral en el mercado de trabajo agrícola han sido fundamentales en el desarrollo de cultivos comerciales y actualmente se renuevan en regiones dinámicas agroexportadoras.
Con base en evidencias empíricas se reflexiona sobre la figura del intermediario laboral tradicional, un agente clave, caracterizado por su capacidad de control y negociación, que ha sustentado su quehacer de relaciones de patronazgo, apelando a lealtades de paisanaje y étnicas, entre otros vínculos o mecanismos informales para asegurar reclutamiento y gestión de la mano de obra.
La proliferación y modernización de estos sistemas intermediarios no han podido desplazar al agente tradicional, cuyo lugar y función se identifica con el trato personal y la creación de un espacio ambiguo de certidumbre al trabajador, en el mercado caracterizado por la incertidumbre y la inestabilidad.
Nos preguntamos si esto es posible porque los intermediarios tradicionales articulan grupos culturalmente diferenciados, promueven transacciones simbólicas entre trabajadores y empleadores (o figuras que representan sus intereses), sea como “traductores” o representantes de códigos disimiles. Tal vez analizarlos como brokers culturales permita comprender mejor practicas de reclutamiento, movilización y organización de la fuerza de trabajo; sea en convencionales relaciones de dominación mestizo/indígenas, o bien en nuevos contextos marcados por programas de certificación de calidad para el mercado global agroalimentario.