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El trabajo presenta un marco analítico para interpelar las políticas de gestión de la mano de obra, con especial énfasis en la gestión sexuada de las mismas, a partir del análisis de las calificaciones y habilidades requeridas a cada uno de los y las trabajadores en relación al puesto de trabajo.
Partimos por un lado, de un concepto ampliado de trabajo, que nos permitirá que el análisis no se reduzca a la oferta y la demanda de trabajo, sino poder dar cuenta de cómo en el “mercado” se encuentran instituciones, leyes laborales y en muchos casos, escasa capacidad de cálculos de la relación costo-beneficio de los actores/as involucrados/as, ya sean trabajadores/as o empleadores/as.
Por el otro, nos centramos en el análisis sexuado de las relaciones laborales que nos permitirá aproximarnos al conocimiento y análisis de las construcciones sociales, imágenes, discursos, símbolos, y mecanismos institucionales, como la cultura define, asigna y garantiza determinados papeles a mujeres y varones en función de su sexo, y les niega o prohíbe otros.