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El estudio de los factores internacionales que afectan la toma de decisiones y la implementación de políticas públicas en el nivel doméstico (Knill y Tosun, 2010:383-386) constituye una línea de trabajo poco desarrollada para el caso chileno. Por ello, en el presente trabajo se busca establecer la existencia de un proceso a través del cual operan organizaciones de transferencia de modelos de políticas públicas experimentados en otras latitudes. En ese orden de ideas, esta investigación busca identificar y explicar el funcionamiento de los mecanismos a través de los cuales opera el policy diffusion en el caso chileno. Específicamente, se busca validar la hipótesis de si la transferencia y adopción - como parte de un proceso en continuo - de políticas y experiencias foráneas opera a través de institutos políticos nacionales y organismos internacionales con representación en el país. De ese modo, en el caso de los institutos y centros nacionales, éstos cumplirían el papel de “interfaz” entre una parte del sistema político (partidos, Congreso y burocracia) y los organismos y fundaciones internacionales que constituyen las “agencias promotoras”. El papel que cumplen entonces tanto las agencias promotoras como los institutos de interfaz, se conecta con otra línea de implicancias analíticas que se busca desarrollar en esta investigación, y que dice relación con los procesos de aprendizaje social al interior de las instituciones y fundamentalmente entre los tomadores de decisión. De esa forma, se busca determinar si ambos (agencias e interfaz), se validan gracias a reducir los costos de transacción para los políticos y tomadores de decisión (miembros del ejecutivo y legisladores) en el aprendizaje de sistemas y políticas públicas.