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En los documentos de trabajo, la red de ONG Beyond2015 fue enfática en destacar que su acción, ante la nueva agenda global para el desarrollo dentro del proceso Post2015, no se desarrollaría en las calles sino priorizarían estrategias de incidencia sobre los tomadores de decisiones. Con esta lógica, con estrategias nacionales específicas para cada país, la red Beyond2015 buscó incidir en las agendas de desarrollo que hoy se plasma en los Objetivos para el Desarrollo Sostenible 2030 (ODS2030). En la actualidad, cada país lleva a cabo sus procesos de implementación de los ODS2030 donde parte de la gobernanza de dicho proceso, están las formas de incorporación y participación de actores no gubernamentales. En este paper exploramos el caso de México y cómo se dio la participación de sociedad civil en el proceso Post2015 hasta la instalación del Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en abril de 2017. A partir de este caso analizamos los límites políticos para contar con mecanismos de inclusión efectiva de la pluralidad que se expresa en la sociedad civil organizada. Así mismo, con los hallazgos de esta investigación sobre el modelo de participación multi-actores, problematizamos sobre el concepto de gobernanza democrática a partir de la mirada de Wendy Brown. La base empírica de este estudio se recoge de la red Beyond2015, que dejo de operar a finales de 2015, y el Espacio de OSC mexicanas para el seguimiento de la agenda 2030 en México.